董事會績效評估

董事會績效評估

本公司於109年5⽉6⽇董事會通過訂定「董事會績效評估辦法」,明定每年應⾄少執⾏⼀次內部董事會績效評估,於次⼀年度第⼀季完成,評估⾯向如下:

整體董事會 個別董事會成員 功能性委員會(薪酬/審計委員會)

分六個⾯向:

  1. 公司運之參與程度
  2. 提升董事會決策品質
  3. 董事會組成與結構
  4. 董事的選任及持續進修
  5. 內部控制
  6. 對永續經營(ESG)之參與

分六個⾯向:

  1. ⽬標與任務之掌握
  2. 董事職責認知
  3. 對公司營運之參與程度
  4. 內部關係經營與溝通
  5. 董事之專業及持續進修
  6. 內部控制

分五個⾯向:

  1. 對公司營運之參與程度
  2. 功能性委員會職責認知
  3. 提升功能性委員會決策品質
  4. 功能性委員會組成及成員選任
  5. 內部控制

113年度評估結果

董事會整體績效、個別董事績效、功能性委員會績效評估結果均屬優等,顯⽰董事對於董事會及功能性委員會之效率及運作均給予正⾯評價,將持續提升董事會職能。評估結果提送⺠國114年3⽉07⽇董事會報告,作為檢討及改進之依據。

 

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